AMGの病院・老健事務長が集まり、令和6年度の方針である「先導」のもと「目標管理研修」行いました。

次年度の目標設定に直結する重要な時間となるようにベテラン事務長から新人事務長がひとチームなり、

目標に対するギャップ評価や目標設定、継続する仕組みなどを考える有意義な学びの時間になりました。